一、什么是存货周转率
存货周转率是企业经营管理的一个重要指标，指单位时间内存货的销售次数。计算公式为：存货周转率=销售成本÷平均存货值。这个指标直接反映了企业在同等资金投入情况下，资产的利用率和经营效益。
二、低存货周转率所带来的问题
1.资金回收缓慢
低存货周转率会导致公司存货在仓库中越来越多，无法及时回收资金。这意味着企业的资金流动性下降，导致其他业务方面无法得到资金支持。
2.存货质量下降
存货周转率低往往意味着存货质量下降。库存堆积过多可能会导致存货老化，过期，损坏等问题的出现，从而影响业务的正常运行。
3.利润率下降
低存货周转率通常是因为销售疲软，这可能是由于产品不受欢迎，价格不合理，市场分布不到位等原因所导致的。这导致企业的利润率下降。
三、如何提高存货周转率
1.优化库存管理
制定更加精细的库存管理策略，可以帮助企业减少库存量和存货积压。同时考虑到存货转换的时间，避免离季节季节高峰前的大批存货囤积，要根据客户需求的季节性波动来调整库存量。
2.优化市场定价策略
针对产品定价策略来控制库存过多，可以降价、定期销售等手段，这样可以提高销售量来减轻库存的压力。同时监控竞争对手的定价策略，作出针对性的改变。
3.密切关注市场变化
要及时关注市场动向，对于其他竞争者的市场政策、产品质量、技术设备等都进行调查分析，及时更改自己的策略和战略，以适应市场形势的变化。
4.精准管理销售渠道
对于销售渠道的管理，可以根据客户的需求量，避免增加无意义的销售渠道。对于销售资源加以开发，重点维护长期合作客户关系。
低存货周转率对企业运营会产生极大的影响，所以必须加以重视并及时解决。要提高存货周转率，需要企业合理规划库存、精准管控销售渠道、关注市场动向，并落实好各项管理细节。
